Die Rolle des *CISO *hat sich vom technischen Sicherheitsverantwortlichen zum geschäftsnahen Enabler und Krisenmanager entwickelt.

In diesem Vortrag stehen konkrete Alltagssituationen im Mittelpunkt: vom Umgang mit Geschäftsführung und Aufsichtsrat über die Arbeit im Krisenstab bis hin zur Moderation zwischen IT, Fachbereichen und externen Partnern. Anhand von Praxisbeispielen und kurzen Übungen erleben die Teilnehmenden, wie sich die Verantwortlichkeiten des CISO verändert haben – weg von reiner Compliance hin zu aktiver Steuerung von Risiken, Kommunikation und Entscheidungsprozessen.

Im Fokus stehen zentrale Zukunftskompetenzen: Management- und Führungsskills, Verhandlungs- und Mediationsfähigkeit, Lehr- und Coachingkompetenz sowie klare, adressatengerechte Kommunikation – insbesondere in Stress- und Krisensituationen. Darüber hinaus werden praxisnah gezeigt, welche Fähigkeiten im Risikomanagement, in Notfall- und Krisenorganisation, in Koordination und Stakeholder-Management heute unverzichtbar sind.

Die Kernelemente sind drei praxisnahe Fallstudien, die gemeinsam mit den Teilnehmenden erarbeitet und diskutiert werden.

Jede Fallstudie wird durch moderierte Diskussionen, praktische Übungen und Best-Practice-Lösungen vertieft. Die Teilnehmenden erkennen die erforderlichen Skills konkret und können diese direkt auf ihre eigene Situation übertragen.

Der Vortrag / Workshop macht deutlich, warum gezielte Qualifizierung, strukturierte Weiterbildung und lebenslanges Lernen für CISOs zur Grundvoraussetzung geworden sind – und welche konkreten Schritte Teilnehmende unmittelbar nach der Session angehen können.